-
részvétel az egyetem campusfejlesztésében
-
részvétel a MOME jövőképének kidolgozásában
-
egyetem társadalmasítási stratégiájának kidolgozása
-
design szakértői feladatok ellátása az építészeti tervpályázat és a teljes campusfejlesztés során (2014-2019)
-
campusfejlesztéssel kapcsolatos kiadványok kitalálása, megvalósítása
-
campusfejlesztéssel kapcsolatos programok és kurzusok indítása
-
MOME arculatfejlesztési, szignalizációs és kommunikációs munkáinak irányítása
-
részvétel az egyetem campusfejlesztésében
-
részvétel a MOME jövőképének kidolgozásában
-
egyetem társadalmasítási stratégiájának kidolgozása
-
design szakértői feladatok ellátása az építészeti tervpályázat és a teljes campusfejlesztés során (2014-2019)
-
campusfejlesztéssel kapcsolatos kiadványok kitalálása, megvalósítása
-
campusfejlesztéssel kapcsolatos programok és kurzusok indítása
-
MOME arculatfejlesztési, szignalizációs és kommunikációs munkáinak irányítása
top projects
MOME campusfejlesztés - MOME Laboratory
MOME Laboratory − campusfejlesztési team tag
2014 − 2019
megbízó
Moholy-Nagy Művészeti Egyetem
A Moholy-Nagy Művészeti Egyetem campusfejlesztésének kiemelt szellemi műhelye a MOME Laboratory kreatív közössége, amely 2014-től komplex tevékenységével részben generálja, részben irányítja az átalakulás folyamatát. A MOME Laboratory
a nemzetgazdasági szempontból kiemelt jelentőségű, 20 milliárd forint összköltségű beruházás dedikált műhelye, 2014-től 2019-ig, azaz a campusfejlesztés végéig látja el feladatát. Legfontosabb célja, az építészeti program megvalósítása mellett, hogy a 20. századból átvezesse az egyetem közösségét a 21. századba.
feladatok
-
részvétel az egyetem campusfejlesztésében
-
részvétel a MOME jövőképének kidolgozásában
-
egyetem társadalmasítási stratégiájának kidolgozása
-
design szakértői feladatok ellátása az építészeti tervpályázat és a teljes campusfejlesztés során (2014-2019)
-
campusfejlesztéssel kapcsolatos kiadványok kitalálása, megvalósítása
-
campusfejlesztéssel kapcsolatos programok és kurzusok indítása
-
MOME arculatfejlesztési, szignalizációs és kommunikációs munkáinak irányítása
Debrecen – EKF2023, Kulturális Stratégia 2030
szupervizor − kulturális tanácsadó
2017. szeptember − 2018. március
2017 őszétől 2018 tavaszáig szupervizorként és kulturális szakemberként vettem részt Debrecen EKF2023 pályázatában, valamint a város 2030-ig szóló kulturális stratégiájának elkészítésében. A pályázat művészeti programját Dr. Méhes Mártonnal együtt dolgoztuk ki
az első fordulóra). A pályázati programsor és koncepció kidolgozásán és szövegezésén túl
a kulturális stratégiaalkotás folyamatának irányítása és a stratégiai célok megfogalmazása is a feladatom volt. Mind a pályázat, mind a kulturális stratégia egyöntetű politikai, szakmai és civil támogatást élvezett.
feladatok
-
szupervizorként stratégiaalkotás folyamatának irányítása
-
kulturális stratégiai szerkezetének, tematikájának, céljainak megfogalmazása
-
folyamatos egyeztetés és párbeszéd városvezetéssel, kulturális intézményvezetőkkel, EKF programirodával
-
prezentációk tartása stratégiával kapcsolatos politikai, kulturális és civil egyeztető fórumokon
-
stratégiához szövegek írása, meglévő szövegek véleményezése, átírása
-
szövegek írása és prezentációk összeállítása politikai döntéshozóknak
-
stratégia összehangolása EKF2023 pályázattal
Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata, EKF Debrecen 2023 Közhasznú Nonprofit Kft
megbízó
Design Hét Budapest
vezető kurátor − projektvezető
2008 − 2013 április
megbízó
Magyar Formatervezési Tanács Irodája és Design Terminal Nonprofit Kht.
A Design Hét rendezvénysorozatot 2004-ben indította útjára a Magyar Formatervezési Tanács, a kezdeményező a Design Terminál Nonprofit Kht volt, a védnöki szerepet a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala töltötte be.
A programsorozatot már indulásakor a kreatívipari szcéna legfontosabb hazai eseményeként sikerült pozícionálni. A Design Hét munkájába 2008. és 2013. áprilisa között vezető kurátorként-projektvezetőként kapcsolódtam be, 5 fesztivált vezettem végig; nevemhez fűződik a DHB fesztivál 10 napos eseménysorrá fejlesztése, nemzetközi presztízsének felépítése és állandó programelemeinek kitalálása: Sztárdesigner, Vendégország, Nyitott Stúdiók, vásárlási akció és DHB Gasztro.
-
Design Hét Budapest brand felépítése (Sztárdesigner, Vendégország, Nyitott Stúdiók, vásárlási akció, DHB Gasztro állandó programsor kitalálása és megvalósítása)
-
Design Hét éves koncepciójának és tematikájának kidolgozása
-
fesztivál folyamatos fejlesztése
-
kommunikációs és média stratégia felállítása
-
pályázatok írása
-
csatlakozó intézmények és alvállalkozók bevonása
-
tenderek, szerződések bonyolítása; alvállalkozók megbízása, irányítása
-
programfüzet szerkesztése, grafikai feladatok koordinálása
helyszínek: városszerte kb. 120 helyszín
partnerek száma: 250
látogatók száma: 60.000